|
Promouvoir, développer
l'EGPE
et sa raison d'être, la grand-parentalité. |
| |
La démarche prise en compte aussi
par l'association à son début, incite à faire
quelque chose ensemble pour rester présents et actifs dans
le monde culturel, dans la relation intergénérationnelle,
en France ou dans l'Union Européenne.
1- Mise en valeur et défense de la grand-parentalité.
2- Valorisation de l'EGPE Paris IDF
1- Défense ou mise en valeur de la grand-parentalité.
Par une meilleure connaissance de la contribution des grands parents à la société
(famille, citoyenneté) et à l'économie.
Il s'agit donc de constituer et représenter
un mouvement de la génération grands-parents, d'être
un courant de pensée, une force de réflexion, une
instance propositionnelle, et ceci auprès des pouvoirs publics,
de la presse, des milieux associatifs sociaux concernés et
de notre public des grands-parents.
| |
 |
|
|
|
1-Prennent
place ici les relations presse
ou toute action informative réalisées
en exploitation des opérations énoncées
dans les chapitres précédents.
2- Rester attentif aux nouvelles
idées,
aux coups de projecteur de l'actualité, pour monter de
nouvelles rencontres.
|
|
2- Valorisation de l'EGPE Paris
IDF
Cette valorisation passe par la notoriété
de l'association et une meilleure
connaissance de ses travaux pour
qualifier ses points d'image.
Au-delà de son programme d'activités
et de son exploitation auprès de quatre grandes catégories
de publics (cf :supra)
Il convient de doter l'association d'un certain nombre d'outils,
ou de lui permettre d'être active dans certaines circonstances
événementielles.
Enfin il est indispensable que l'association
bénéficie de :
- Une politique de
ressources humaines permettant une représentation
des différentes tranches d'âge à compter de
55 ans, de disposer des compétences nécessitées
par la mise en œuvre d'actions prévues et d'animer l'équipe
constituée.
- Une politique de
partenariats avec les organisations, associatives ou non,
oeuvrant dans le même sens.
- Une
politique active de recherche d'adhérents
afin d'accroître le caractère représentatif
de l'association tout en lui assurant une base financière.
| |
|
|
|
|
1- En matière d'outils,
les documents institutionnels nécessaires à sa
présentation:
 Les
dépliants précisant
le cadre et les grandes lignes d'action ; une
brochure explicitant l'ensemble
du projet de l'EGPE Paris IDF mais aussi des dépliants pour nos activités principales : "Ecoute et échanges" ; "Dire ce que je veux dire" ; "Tricotez Coeur"
Le
journal de l'EGPE semestriel, ayant une vocation rédactionnelle et présentant nos activités.
La Lettre d'information de l'EGPE avec "Les brèves de l'EGPE Paris IDF"... diffusée
5 à 6 fois l'an. Ce
site web, www.allo-grandsparents.fr,
jouant le rôle de centre de ressources documentaires
et de services, informant aussi sur la vie et les activités de l'association.
Un forum de l'EGPE http://egpe.forums-actifs.net/ très ouvert sur l'actualité.
Un bilan annuel largement diffusé à l'occasion de l'Assemblée générale de l'EGPE en février
2- Présence de l'association
sous forme de stand dans expositions,
forums, semaines thématiques etc… A l'étude
: un matériel d'information
adapté aux stands.
3- Ressources
humaines: rationalisation de la démarche et
des contacts avec les associations de
recrutement de bénévoles, politique d'accueil,
de suivi et d'animation. A l'étude : livret d'accueil,
animation de réunion d'informations, etc…
4- Partenariats:
interventions de membres de l'association
à la tribune lors de conférences à l'extérieur, colloques etc… ; participation à
des conseils, comités, groupes de travail etc. Accords
de représentation, de diffusion d'informations avec
d'autres organisations associatives ou non.
5- Recherche
d'adhérents : mailings personnalisés,
actions de promotion dans de nombreux salons ; journée porte ouverte en septembre . Caractère événementiel
donnéà l'assemblée générale
annuelle.
|
|
|
